Impressionen ǀ Indien

Der Auftrag

Markterweiterung einer bestehenden Gesellschaft durch Diversifizierung und Internationalisierung

Unsere Verantwortung

Gesamtplanung Geschäftsmodell ǀ Markterweiterung ǀ Schnittstelle Indien und internationale Businesspartner ǀ Implementierung der Operations ǀ Sicherstellung der Prozesse ǀ Übergeordnete B- Case Verantwortung ǀ Coaching der Führungskräfte und Teams

Dauer des Auftrages ǀ 2,5 Jahre

Der Weg

• From Vision to Action ǀ Erarbeitung des Business Modells und des Business Cases
• Eruieren der Marktfähigkeit ǀ  Sicherstellung der ministerialen Unterstützungen
• Bilden der internationalen Schnittstellen ǀ Projektmanagement
• Go to Operations ǀ Implementieren des Business ǀ Standardisierungen ǀ  Justierungen
• Coaching der Führungskräfte
• Einführung Management by Value
• Eintritt in die Performing Phase
• Go to Adjourning ǀ Eingliederung und Übergabe des Business in das Headquater und die Konzernstruktur